PSO Planning & Scheduling Optimization

Service après-vente, maintenance, la solution PSO « Planning & Scheduling Optimization » d’IFS permet de planifier vos ressources mobiles.
Les services après-vente et la maintenance sont devenus des éléments déterminants dans les offres proposées aux clients. Dans un monde de plus en plus marchand, il s’agit souvent d’un facteur clé de différenciation. Parfois, il s’agit même de la seule façon de vous démarquer de vos concurrents.
IFS PSO est composé d’une gamme de modules qui peuvent être déployés indépendamment ou de manière intégrée pour former un outil puissant permettant de visualiser les ressources mobiles, et optimiser leur planification et l’ordonnancement des interventions. IFS PSO repose sur un moteur de planification dynamique capable d’optimiser les plannings en fonction de plusieurs critères pour augmenter les marges, réduire les coûts et garantir la conformité avec les SLA.
Les bénéfices obtenus :
• 35% de réduction du temps de déplacement de vos équipes
• 30% d’augmentation du ratio techniciens-répartiteurs
• 76% de réduction moyenne du coût par intervention
• 49% de réduction des dépenses de sous-traitance

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    Service après-vente, maintenance, la solution PSO « Planning & Scheduling Optimization » d’IFS permet de planifier vos ressources mobiles.
    Les services après-vente et la maintenance sont devenus des éléments déterminants dans les offres proposées aux clients. Dans un monde de plus en plus marchand, il s’agit souvent d’un facteur clé de différenciation. Parfois, il s’agit même de la seule façon de vous démarquer de vos concurrents.
    IFS PSO est composé d’une gamme de modules qui peuvent être déployés indépendamment ou de manière intégrée pour former un outil puissant permettant de visualiser les ressources mobiles, et optimiser leur planification et l’ordonnancement des interventions. IFS PSO repose sur un moteur de planification dynamique capable d’optimiser les plannings en fonction de plusieurs critères pour augmenter les marges, réduire les coûts et garantir la conformité avec les SLA.
    Les bénéfices obtenus :
    • 35% de réduction du temps de déplacement de vos équipes
    • 30% d’augmentation du ratio techniciens-répartiteurs
    • 76% de réduction moyenne du coût par intervention
    • 49% de réduction des dépenses de sous-traitance

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