« Notre appel d’offres reposait sur trois grands objectifs : la qualité de la solution technique et son adéquation avec la complexité de notre besoin métier, les coûts et les délais de mise en œuvre de la solution. 7Opteam a obtenu la meilleure note. »

Julien STEENHOUWER, Chef de projet performance

Le Groupe OCEA,

Spécialiste de la transition énergétique en France.
Ce sont 500 collaborateurs et 20 agences réparties dans l’hexagone.
3 filiales :
Ocea Smart Building : Installation, maintenance,
comptage énergétique des bâtiments.
Bornes Solutions :
Intégrateur de solution de recharge pour véhicules électriques.
Isiom Conseil :
Audit, assistant à maîtrise d’ouvrage et conseil en
performance énergétique, d’exploitation et patrimoniale des bâtiments.

Océa Smart Building

Accompagne bailleurs sociaux, syndics de copropriété, entreprises, collectivités, gestionnaires d’immeubles et de bureaux dans l’installation, la maintenance.
Le comptage énergétique des bâtiments.

Objectifs

• Optimiser la planification de 500 000 interventions annuelles sur le terrain
• Réduire les déplacements des 350 techniciens terrain
• Faciliter le pilotage en temps réel de l’activité

Solutions 7Opteam

• Planification et optimisation des interventions terrain
• Suivi en temps réel des équipes
• Prise de rendez-vous en ligne

Le Groupe OCEA a pour objectif d’optimiser la planification de 500 000
interventions annuelles , de réduire les déplacements et faciliter le pilotage en temps réel de l’activité.

– 30 %
Le Groupe OCEA a pour objectif de
réduire de 30% les déplacements de
ses techniciens terrain

Julien STEENHOUWER nous explique pourquoi 7Opteam a remporté l’appel d’offres du Groupe OCEA

“Notre appel d’offres reposait sur trois grands objectifs : la qualité de la solution technique et son adéquation avec la complexité de notre besoin métier, les coûts et les délais de mise en œuvre de la solution.

7Opteam a obtenu la meilleure note sur l’ensemble de ces axes en proposant des outils modernes et simples d’utilisation par nos équipes.

Nous avons également apprécié la proposition de 7Opteam d’échanger en direct avec les clients qu’ils accompagnent actuellement. Ce gage de transparence nous a rassuré et nous a permis d’obtenir des réponses objectives d’entreprises confrontées aux mêmes problématiques que les nôtres.”

Dans un premier temps, ce sont 350 techniciens liés à Ocea Smart Building qui bénéficieront des solutions digitales d’optimisation développées par 7Opteam. Ces dernières seront par la suite étendues à la filiale Bornes Solutions.

Quelles solutions avez vous retenues ?

Globalement, l’objectif est d’arriver à un pilotage de l’activité en temps réel grâce à la synchronisation de la solution avec les autres progiciels de la société.

  • Une solution sur-mesure permettant d’optimiser les tournées (installation, maintenance, relève de compteurs) de 350 techniciens terrain.
  • une solution permettant de piloter en temps réel l’activité et de faciliter le quotidien des équipes (parmi les fonctionnalités inscrites dans le cahier des charges : planification simultanée de plusieurs tâches, drag & drop, visualisation sur carte de l’ensemble des interventions en cours…)
  • Un outil de prise de rendez-vous en ligne qui permettra d’enrichir la relation client…
utb logo

« Notre appel d’offres reposait sur trois grands objectifs : la qualité de la solution technique et son adéquation avec la complexité de notre besoin métier, les coûts et les délais de mise en œuvre de la solution.
7Opteam a obtenu la meilleure note. »

Julien STEENHOUWER, Chef de projet performance

utb Franck VESCO

Le Groupe OCEA,

Spécialiste de la transition énergétique en France.
Ce sont 500 collaborateurs et 20 agences réparties dans l’hexagone.
3 filiales :
Ocea Smart Building : Installation, maintenance,
comptage énergétique des bâtiments.
Bornes Solutions :
Intégrateur de solution de recharge pour véhicules électriques.
Isiom Conseil :
Audit, assistant à maîtrise d’ouvrage et conseil en
performance énergétique, d’exploitation et patrimoniale des bâtiments.

Océa Smart Building

Accompagne bailleurs sociaux, syndics de copropriété, entreprises, collectivités, gestionnaires d’immeubles et de bureaux dans l’installation, la maintenance.
Le comptage énergétique des bâtiments.

Le Groupe OCEA a pour objectif d’optimiser la planification de 500 000 interventions annuelles , de réduire les déplacements et faciliter le pilotage en temps réel de l’activité.

– 30 %
Groupe Océa a pour objectif de réduire de 30%
les déplacements de ses techniciens terrain

Julien STEENHOUWER nous explique pourquoi 7Opteam a remporté l’appel d’offres du Groupe OCEA

“Notre appel d’offres reposait sur trois grands objectifs : la qualité de la solution technique et son adéquation avec la complexité de notre besoin métier, les coûts et les délais de mise en œuvre de la solution.

7Opteam a obtenu la meilleure note sur l’ensemble de ces axes en proposant des outils modernes et simples d’utilisation par nos équipes.

Nous avons également apprécié la proposition de 7Opteam d’échanger en direct avec les clients qu’ils accompagnent actuellement. Ce gage de transparence nous a rassuré et nous a permis d’obtenir des réponses objectives d’entreprises confrontées aux mêmes problématiques que les nôtres.”

Objectifs

• Optimiser la planification de 500 000 interventions annuelles sur le terrain
• Réduire les déplacements des 350 techniciens terrain
• Faciliter le pilotage en temps réel de l’activité

Dans un premier temps, ce sont 350 techniciens liés à Ocea Smart Building qui bénéficieront des solutions digitales d’optimisation développées par 7Opteam. Ces dernières seront par la suite étendues à Borne solution.

Solutions 7Opteam

• Planification et optimisation des interventions terrain
• Suivi en temps réel des équipes
• Prise de rendez-vous en ligne

Quelles solutions avez-vous retenues ?

Globalement, l’objectif est d’arriver à un pilotage de l’activité en temps réel grâce à la synchronisation de la solution avec les autres progiciels de la société.

  • Une solution sur-mesure permettant d’optimiser les tournées (installation, maintenance, relève de compteurs) de 350 techniciens terrain.
  • une solution permettant de piloter en temps réel l’activité et de faciliter le quotidien des équipes (parmi les fonctionnalités inscrites dans le cahier des charges : planification simultanée de plusieurs tâches, drag & drop, visualisation sur carte de l’ensemble des interventions en cours…)
  • Un outil de prise de rendez-vous en ligne qui permettra d’enrichir la relation client…

Le Groupe OCEA se fixe pour objectif de réduire
de 30% ses déplacements à l’année.

Julien STEENHOUWER,
Chef de projet performance

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